Peters Zorgt: vertrekken met een lach

Aan de rand van het Beeklustpark in Almelo ligt Erve De Breur. Een monumentale, fotogenieke boerderij uit 1869. En tegenwoordig de dagbestedingslocatie van Peters Zorgt. Het zorgbedrijf van René en Ruth Peters waarbij alles draait om de cliënt. Naast dagbesteding bij Erve De Breur bieden ze ook woongelegenheid aan cliënten bij ‘De Weite’ in Geesteren. René deelt hun ondernemersverhaal.

Geen cliënten, maar medewerkers

“Bij Erve De Breurs bieden wij dagbesteding aan een kwetsbare doelgroep. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. In de breedste zin. We bieden ze rust, reinheid en regelmaat. Heel cliché, maar zo is het wel!”, legt René uit. Respect vormt écht de basis binnen het team van Peters Zorgt. “Onze manier van zorg geven is anders. We hebben respect voor elkaar en hoe we met elkaar om moeten gaan. We spreken ook niet over cliënten. Medewerkers. Zo noemen wij ze. Want ze werken immers voor ons”

Persoonlijke dagbesteding

De dagbestedingslocatie is ideaal voor iedereen die graag buiten is en van dieren houdt. “We verzorgen samen de boerderij, de dieren, de tuin en het huishouden.  Waar je bij andere dagbestedingen vaak in groepen werkt, letten wij op de behoefte van elke medewerker. Onder andere door de mogelijkheid te bieden om een ‘eigen’ dagbestedingsactiviteit te kiezen. Je mag gewoon doen wat voor jou goed voelt. Ook als je dat helemaal in je eentje wilt doen.”

Niemand vertrekt zonder lach

De medewerkers mogen bijna alles bij Erve De Breur, behalve vertrekken zonder lach. “Onze insteek is dat mensen hier vrolijk de deur uitlopen. Ongeacht hoe diegene binnenkomt.” Dat betekent dat de dagplanning regelmatig de prullenbak in kan. “Als iemand niet helemaal lekker aan de dag is begonnen, geven wij ze de ruimte om te ventileren. Om rustig op gang te komen. Dat kan tien minuten duren, maar ook twee uur. Dat is hier echt geen probleem.”

Hamer door het dak

Voordat René en Ruth begonnen met Peters Zorgt heeft René altijd in de grafische wereld gewerkt. “Daar ben ik na 25 jaar uitgestapt om in de bouw te gaan werken. Projecten doen door het hele land leek me fantastisch. Na een korte periode kwam ik thuis te zitten met een burn-out. Ik was een huisje in de tuin aan het bouwen voor mijn kinderen en uit frustratie gooide ik letterlijk de hamer door het dak. Toen besefte ik dat het anders moest.”

De zorg straalde van me af

René kwam op een bijzondere manier in de zorg terecht. “Ruth werkte al in de zorg en op een dag ontmoette ik haar directeur. Hij vertelde me na tien minuten dat ‘de zorg van me afstraalde’. Ik was gemaakt voor de zorg, volgens hem. Toen ik stopte in de bouw, heb ik hem gebeld. Hij was blij dat ik belde en verbaasd dat het zolang had geduurd. Lang verhaal kort, ik kon binnen een week beginnen met een stage.”

Kneuterige platte organisatie

In de jaren die volgden deed René de nodige ervaring op. Zowel in het verlenen van zorg als in het opzetten van verschillende werkplaatsen en zorglocaties. “Toen we op vakantie over onze toekomst nadachten, kwam eigenlijk het besef dat ik voor mezelf wilde beginnen. Geen grote organisatie die over verschillende lagen werkt, maar een kneuterige platte organisatie. En ik ben goed in het van niets iets maken. Dat trucje heb ik eerder gedaan voor een werkgever. Dus waarom nu niet voor mezelf? Zo is Peters Zorgt in 2012 ontstaan.”

Naïef

Al snel ontdekte René en Ruth dat er meer bij ondernemerschap komt kijken dan ze hadden gedacht. “Daar stonden we dan op de maandagochtend. Op onze eigen locatie, maar zonder cliënten. We hadden marktonderzoek gedaan, dus dachten die cliënten komen wel. Behoorlijk naïef. We wisten niks van ondernemerschap en kwamen voor veel verrassingen te staan. ROZ Ondernemerspunt was nog niet bij ons bekend. Hadden we toen maar geweten van jullie bestaan. Dan waren ons veel problemen en stress bespaard gebleven!”

Betalingsachterstanden

Na de eerste cliënt is het balletje gaan rollen en binnen zes maand zat Peters Zorgt op 17 cliënten. “Alles leek goed te gaan, behalve de financiën. Mijn dochter kwam terug uit Aruba en heeft veel geperfectioneerd binnen het bedrijf. Zij heeft contact gezocht met ROZ. Zo kwamen we in gesprek met onze adviseur Joris. Onder zijn begeleiding hebben we de betalingsachterstanden weggewerkt. Ook hebben we toen een financieel buffertje op kunnen bouwen.”

Opnieuw contact gezocht

Toch ging het in 2023 weer mis voor René. “Na de corona bleven we zitten met een belastingschuld. We hadden een terugbetalingsregeling, maar niet de middelen om te betalen. Een stressvolle periode met gevolgen voor het bedrijf en het personeel. Toen heb ik weer contact opgenomen met Joris. Naast zijn advies heeft hij een krediet verstrekt en coaching ingezet.”

Ruimte voor verbetering

Nu Peters Zorgt financieel alles weer op orde heeft, kan René weer met gezonde, realistische ambities verder. “We willen niet groeien. Het klein zijn en de zorg met persoonlijke aandacht is juist onze kracht. Waar ik als ‘directeur’ ook gewoon op de werkvloer sta. Wel hoop ik dat het aantal cliënten iets aantrekt. We zijn kritisch en cliënten moeten wel in onze groep passen. De dynamiek niet verstoren. Maar we willen graag maximaal bezet zijn. Dat betekent dat we op ieder moment van de dag tien cliënten over de vloer hebben. Daar is echt nog ruimte voor verbetering.”

Wil je meer lezen over Peters Zorgt?
Bekijk hier de website

Februari 2025 | door Bart Kamphuis

Terug naar ‘Ondernemersverhalen’